國內(nèi)吊索具行業(yè)發(fā)展

吊索具在五金索具中占據(jù)了很大一部分，在生產(chǎn)建設(shè)中起到輔助作用，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在很大程度上影響著吊索具市場的發(fā)展。近兩年，我國吊索具隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而迅速崛起，那么國內(nèi)吊索具主要存在哪些問題：

1、戰(zhàn)略策劃。世界一流公司的產(chǎn)品，通常會給人一種非常清晰的印象。我國目前有不少起重、吊裝企業(yè)戰(zhàn)略多元化，但同時(shí)也存在著過度競爭，廠商和品牌主業(yè)不突出，核心競爭力較差，因此生產(chǎn)企業(yè)想要專業(yè)，要成為產(chǎn)品類別的領(lǐng)導(dǎo)者。我國很多的鏈條索具、鋼絲繩索具、吊環(huán)企業(yè)的規(guī)模都較小，不應(yīng)該急于面面俱到，應(yīng)該先把某一類產(chǎn)品做好。

2、品牌。已進(jìn)入中國的國外吊裝企業(yè)，在國際上都是享有盛名的跨國公司，他們有著良好的信譽(yù)度，能夠?yàn)橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)。中國企業(yè)對語言和市場的熟悉程度較高，對文化需求也相對了解，因此建立自己品牌的可能性也就更高。

3、營銷管理。目前，中國吊裝經(jīng)營管理模式還沒有走上真正代理的路，管理經(jīng)驗(yàn)、管理手段、管理人才都面臨著挑戰(zhàn)，市場的管理、價(jià)格的管理、促銷的管理都有待提高。

4、科學(xué)決策機(jī)制。中國企業(yè)對于市場的響應(yīng)往往滯后，在該決策的時(shí)候缺乏決斷以至延誤商機(jī)。

不少的企業(yè)已經(jīng)開始意識到這些問題，逐步出臺一系列的改進(jìn)措施，相信，只要是行業(yè)內(nèi)的企業(yè)都在進(jìn)行積極的改革發(fā)展，必然會有好的效益。